دیدار و نشست‌های صمیمی مدیرعامل بیمه میهن با مدیران و کارکنان ستادی

مدیرعامل بیمه میهن در نخستین روز‌های فعالیت خود به منظور آشنایی بیشتر با کارکنان و شناخت چالش‌ها و ظرفیت‌های مجموعه، بازیابی مسائل و ارائه راه‌کار‌های مناسب، در نشست‌هایی با معاونت ها، مدیران و کارکنان این بخش‌ها که به تفکیک حوزه‌ها برگزار شد؛ حضور پیدا کرد و از نزدیک با ایشان به گفتگو پرداخت و در جریان فرایند کار، مسائل، ظرفیت‌ها و چالش‌های پیش‌روی آن‌ها قرار گرفت.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در این نشست‌ها ابتدا هر یک کارکنان به معرفی، ذکر سابقه و محل خدمت خود پرداختند و مسائل و چالش‌های موجود و ظرفیت‌های حوزه متبوع را بیان کردند و سپس معاونان فنی؛ مالی، اقتصادی و توسعه سرمایه انسانی و مدیران مجموعه در قالب پاورپوینت به ارائه گزارشِ آمار و عملکرد حوزه متبوع، بیان چالش‌ها و راه‌های برون رفت از آن پرداختند و مدیرعامل ضمن بر شمردن دیدگاه‌های خود در ارتباط با هر یک از موضوعات مطرح شده، نقطه نظرات راهگشای خود را در هر زمینه بیان داشت.

سیدهادی شیخ الاسلامی در این نشست­های تعاملی علاوه بر آشنایی کامل با افراد و ساختار معاونت­ها در لایه­های سازمانی و فرآیند‌های عملیاتی و اجرایی و ظرفیت‌های موجود، پس از استماع صحبت­ها و مطالبات همکاران حاضر، ضمن تبیین و تشریح وضعیت موجود شرکت و سیاست­ها و برنامه­های دوره جدید مدیریتی، نقطه نظرات خود را به تفکیک هر حوزه بیان داشت.

مدیرعامل بیمه میهن با اشاره به اینکه مشکلات بیمه میهن محصول ۱۳ سال گذشته است و نیازمند برنامه ریزی برای حل آن‌ها هستیم، یکی از مسائل مهم این شرکت را طی این سال‌ها نبود فرایند و اشکالات زیرساختی عنوان کرد و بر اصلاح فرایند‌ها و ایجاد زیرساخت‌های لازم تأکید کرد و این‌ها را از اولویت­های کاری شرکت برشمرد.

شیخ الاسلامی از سوی دیگر خودباوری و امید در کارکنان را نقطه آغاز تحول و از مؤلفه­های مهم در پیشبرد امور شرکت عنوان کرد و گفت دستیابی به راه‌حل‌های مناسب جهت تحقق اهداف سازمانی و حل چالش‌های پیش روی آن با اهتمام و مشارکت آحاد کارکنان و ایده و خرد جمعی در چارچوب ضوابط و مقررات دست یافتنی است.

شیخ الاسلامی همچنین اصل انسجام و هم افزایی و رفتار سازمانی، نظم و انضباط کاری، لزوم اتحاد و تعامل و ارتباط دوستانه بین کارکنان و حس با هم بودن، ارتباطات درون سازمانی و ارتباط تنگاتنگ با حوزه‌های مختلف کاری، پرهیز از نگاه بخشی و جزیره‌ای و اهتمام کلیه ارکان مجموعه میهن برای تحقق اهداف شرکت را از دیگر اولویت‌های مجموعه در شرایط فعلی برشمرد و گفت دلسوزی و صداقت کاری، ایجاد اعتماد متقابل و حس مالکیت معنوی میان سازمان و کارکنان و بالعکس و احترام به افراد؛ نقش مهمی در بروز خلاقیت افراد و بالندگی سازمان دارد و امیدوارم همه با هم با همفکری و هم افزایی و همکاری و تلاش مضاعف بتوانیم با موفقیت از این دوران عبور کنیم و بیمه میهن را به سرمنزل مقصود برسانیم.

مدیرعامل بیمه میهن آسیب شناسی مجموعه با در نظر گرفتن کل اجزای آن، ایجاد زیرساخت‌های لازم در کلیه بخش‌ها بویژه بخش آی تی، اصلاح فرایندها، اصلاح ترکیب پورتفوی، مدیریت ریسک و نرخ دهی فنی در مناقصات، تعیین حدود اختیارات ستاد و شعب، کنترل و نظارت، مدیریت بازار، نگاه حمایتی از شبکه فروش، توسعه نیروی انسانی و حمایت‌های مادی و معنوی از کارکنان، مقوله آموزش در کلیه سطوح، طبقه بندی مشاغل و ارزشیابی کارکنان را از دیگر برنامه‌های خود اعلام کرد و گفت اجرای این برنامه‌ها به صورت گام بگام و هوشمند خواهد بود.

گفتنی است در این نشست‌ها همچنین به موضوعات رفاهی و معیشتی کارکنان نیز پرداخته شد و مدیرعامل با بیان سیاست‌ها و برنامه‌های کلی شرکت در این زمینه، از تمرکز بر امور رفاهی هدفمند در شرکت خبر داد و از طرح‌های پیشنهادی در این خصوص استقبال کرد.

منبع: پول نیوز

کلیدواژه: بیمه مرکزی صنعت بیمه ضریب نفوذ بیمه در ایران عملکرد صنعت بیمه در سال 1401 عملکرد صنعت بیمه در سال 1400 مدیرعامل بیمه میهن برنامه ها ظرفیت ها چالش ها نشست ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.poolnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «پول نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۱۹۶۳۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

راه‌اندازی صنایع پایین‌دستی پتروشیمی ایلام بهترین فرصت برای توسعه استان ایلام

به گزارش خبرگزاری جام جم آنلاین ؛ داود جعفری‌فر در آیین معارفه به عنوان مدیرعامل  پتروشیمی ایلام  با تقدیر‌ از زحمات و خدمات تمام مدیران عامل پتروشیمی ایلام گفت: یک و نیم میلیارد دلار در پتروشیمی ایلام سرمایه‌گذاری شده است.

وی افزود: عینیت بخشیدن به ظرفیت‌ها و پتانسیل‌ها اولویت مجتمع بزرگ پتروشیمی ایلام خواهد بود.

جعفری فر با تمجید از نگاه ویژه مدیران عامل هلدینگ خلیج فارس و پترول به استان ایلام خاطرنشان کرد:اگر مشکلات ایلام قرار است حل شود اکنون بهترین زمان است.

وی ادامه داد: به قابلیت‌های فرزندان استان ایلام آگاه هستم و حداکثر بهره‌برداری از ظرفیت نیروهای بومی پتروشمیی ایلام صورت خواهد پذیرفت.

مدیرعامل پتروشیمی ایلام تاکید کرد :با همراهی مسئولان و جامعه نخبگانی استان باید به صورت ریشه‌ای مشکل خوراک پتروشیمی ایلام حل شود.

وی افزود:راه‌اندازی صنایع پایین‌دستی پتروشیمی ایلام بهترین فرصت برای توسعه استان و اشتغال‌زایی است.

جعفری فر نظم، اخلاق در‌ کار، توانمندسازی و مشارکت حداکثری در اموربدون ذهنیت قبلی را مهم‌ترین راهبرد خود در شرکت پتروشیمی ایلام عنوان کرد و ادامه داد: با همدلی و استفاده حداکثری از توان همکاران، جایگاه بسیار بالاتری در صنعت کشور برای این مجتمع عظیم پتروشیمی در دسترس است.

آیین معارفه هفتمین مدیرعامل پتروشیمی ایلام با حضور علیرضانژاد قائم مقام مدیرعامل پترول و مدیران استان و شهرستان چواردر سالن جلسات مجتمع پتروشیمی برگزار شد.